26.04.2010 | Оценка кандидатов руководящего звена.

 

Оценка  кандидатов руководящего звена

Каждая компания рано или поздно сталкивается с подбором руководителя среднего или высшего звена. Этот подбор может осуществляться извне компании (с помощью кадровых агентств, своими специалистами по персоналу), или изнутри компании (из своих сотрудников).
И самый главный вопрос сейчас при подборе: как не ошибиться с выбором кандидата. И это вопрос важен по двум причинам:

1. не только потому, что от правильного выбора зависит эффективность работы отдела компании, который предстоит возглавлять кандидату,
2. но и потому, что ошибки, совершенные при подборе, оборачиваются компании убытками, которые по самым скромным подсчетам, составляют от 1000 до 50 000 долларов.

К тому же, подбирая руководителя в компанию, ваши денежные затраты возрастают и в случае длительного подбора, в случае работы с кадровыми агентствами (вознаграждение агентству).
Представьте себе ситуацию: компания нуждается в подборе руководителя отдела оптовых продаж, внутренними силами этот вопрос она решить не смогла. Обратилась к специалистам в кадровое агентство. И вот агентство предоставляет компании несколько финальных уже кандидатов, но компания не может выбрать из них себе руководителя так как:
1. всё кандидаты хороши, но на ком же остановить свой выбор?
2. все кандидаты хороши в профессиональных компетенциях, в опыте, в рекомендациях, но….. как кандидат впишется в культуру вашей компании? А сможет ли он руководить эффективно именно вашей командой сотрудников? А как быстро он адаптируется в работу и сможет показывать запланированные результаты?
3. кандидатов несколько и компания в лице директора и специалиста по персоналу «испытывает симпатии» к разным кандидатам, кого именно выбрать?

Свести к минимуму риск выбора кандидата на руководящую позицию в компанию просто финансово необходимо!

Есть проверенный инструмент для снижения такого риска на 70-80%.

Это комплексная технология оценки кандидата методом Ассессмент центр (Assessment center). Этим методом проводится оценка кандидата на соответствие должности и оценка его управленческих способностей.

Метод Ассессмент центр работает в мире с 50-х годов прошлого века! Он дает надежность результатов и прогноз поведения кандидата на должности до 80%. Это обеспечивает компании гарантированные результаты со стороны кандидата и является одной из форм предварительного «контроля качества» будущего сотрудника.

Методом Ассессмент центр компания может оценивать и работающих сотрудников и руководителей:
Так, топ- менеджер одной компании окружил себя вице-президентами из числа своих родственников. Ассессмент центр, который заказал собственник бизнеса, выявил, что некоторые из них не обладают лидерскими качествами, и менеджеры среднего звена используют слабости своих непосредственных руководителей для достижения личных целей. Это и оказалось причиной затяжных конфликтов, невыполнения планов продаж, отсутствия динамики производства. После выявления всех этих «нюансов», собственник бизнеса частично поменял команду, частично реорганизовал структуру компании, и его прибыль на конец отчетного периода возросла на 30%. Вот так Ассессмент центр способствует прибыльности бизнеса.
Оценка кандидатов методом Ассессмент центр занимает от 4 до 8 часов. Далее компании предоставляется развернутое, подробное заключение по интересующим компанию компетенциям кандидата, по его мотивации, честности, управленческим способностям.
Специалисты компании «Новое качество» оценили методом Ассессмент центр более 1200 человек.
 

Мы готовы оценить Ваших кандидатов.

Пишите newgrade@mail.ru

Министерство Финансов РФ повысит ставку на временный доход (ЕНВД).
29.09.2016
Работодатель обещает зарплату 300 тысяч.
28.09.2016
В лаборатории будут работать школьники и студенты.
27.09.2016
Геолог и физик стали победителями конкурса, проводимого правительством РФ.
22.09.2016
Задолженность по зарплате снизилась втрое.
19.09.2016
Правительство Красноярского края провело совещание на тему поддержки малых и средних инновационных предприятий региона.
16.09.2016
Фестиваль сладостей пройдёт в Новосибирске.
13.09.2016
Новосибирская область вошла в число пилотных регионов страны, в которых будет проводиться работа по формированию новой национальной системы квалификаций для всех отраслей экономики.
09.09.2016
Акция прошла в Новосибирске и Санкт-Петербурге.
05.09.2016